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日之升在金融危機下掀開新篇章

上海日之升新技術發展有限公司總經理陳曉東訪談

 

當企業還紛紛計劃著怎樣度過經濟危機的寒冬,如何在路途漫漫的寒冬中尋找企業發展的春天的時候,作為一直走在科技創新前沿的上海日之升新技術發展有限公司卻早已吹響了春天的號角,翻開了創新發展、繁榮昌盛的新篇章!本著“創新實現突破,服務創造價值,感恩構筑和諧,發展回報社會”的精神,日之升在金融危機的肆虐下,依然不改往昔蓬勃發展的勢頭。憶往昔,創新之路艱難險阻;看今朝,領軍市場運籌帷幄。

 

核心價值觀成就“個性化服務”及“零缺點”品質

 

說到日之升,人們首先想到的就是其獨到的“個性化服務”、“零缺點”品質。日之升公司自1996年成立至今已經走過了十幾年的風雨路程,對于如何能夠在日益激烈的競爭中脫穎而出,總經理陳曉東說,企業秉承的就是“用服務來創造新的價值”的價值觀。

 

一個企業要想發展壯大,歷久恒新,成為拜年經典老店,就必須具備核心的價值觀。日之升堅守這自己的價值觀,在創造價值的過程中使得客戶受益同時也使得企業得到發展壯大。正如陳曉東總經理所說核心的價值理念是需要不斷完善和維護的。很多企業都是因為價值理念的堅守問題而在外界環境發生時好時壞的變化時,而動搖,從而沒能堅持企業自身的專業,繼而轉行走岔路的。如此說來,核心的價值觀就如何企業發展的功力源泉,日之升就是將此價值理念一直堅持完善到現在,十幾年風雨兼程,一如既往的努力付出,從而才獲得今天的傲人成績的。

 

獨特科技創新模式 面對危機變冬眠為冬訓

 

科技創新、專利發明以及各項成果的更新速度一直是日之升引以為傲的資本,由現在的形勢看來,走在技術創新前沿是一條企業持續穩定發展的最佳道路。對此陳曉東總經理認為,目前,大部分人對科技創新的理解都存在誤區。很多人認為創新就是前所未有的技術或者產品,但是在日常生活當中,此類創新是很少數的而且此類創新的成本和市場成本都非常巨大。而日之升更多開創的則是思維和模式的創新。目前日之升正在準備整合一種全新的市場開拓模式,利用高端技術進行嫁接,將高端的技術變成平民技術,運用到最廣泛的領域,例如汽車方面的很多技術就能嫁接到建材等很多其他方面。日之升目前正在申請飛機方面的高端項目,雖然此類項目并非高利潤,但是因為飛機并不可能向汽車一樣制造,而且投入也非常巨大。但是一旦這種嫁接模式成型之后,可以將飛機的高端技術嫁接到火車、特種地鐵等方面,這樣就會給這種高端技術帶來更廣闊的用武之地。這種將高端技術轉而運用到民用等更廣泛領域的嫁接模式的創新,將會給日之升帶來新一輪的飛速發展,也勢必給日之升開拓出一個更廣闊的創新發展空間。

 

有個獨特的創新模式,面對金融危機的大肆侵襲,日之升是否就躊躇滿志,勝券在握呢?陳曉東總經理表示,每個行業都有其自身的發展規律。經濟危機雖然是全球性的,影響很大,恐慌性,季節性,金融性等因素都在其中。但是對于日之升這種制造性企業來說,主要就是如何早做準備,如何做好準備。日之升的過冬原則就是變冬眠為冬訓,在這個危機當中把自身的內功練好,提高自己的各方面的能力,這樣才能更容易抓住未來經濟復蘇的機會。很多企業目前用裁員的方法,減少科研投入或者技術投入的方法來應對危機,但是在日之升看來,這些做法都是本末倒置的。在經濟危機這個過程中,日之升將繼續加大資本對人才培養的力度,加大對技術研發以及技術改進的力度,等待并積極尋找經濟復蘇的機會,主動去開拓市場。經濟危機遲早會度過,而且目前的經濟形勢也并非是百業蕭條的,還是有很多的亮點的,日之升會朝著那些亮點奮力發展,并最終成為耀人的亮點之一。

 

對于公司在南方開發的新市場,陳曉東總經理更是信心十足。陳曉東總經理說,公司將以更加積極的態度來應對南方新市場的開發。因為金融危機使得南方市場出現了短暫蕭條,這將將促使企業擁有更多的機會,也使得企業更容易解決人才、土地以及資金問題。目前在上海新市場方面,日之升已經加大了在人才培養方面的力度,著力培養干部力量。

 

好品牌成就放心滿意 塑料十佳獲得友誼進步

 

作為一家專業從事改性工程塑料及高分子新材料的民營高新技術企業,上海日之升新技術發展有限公司連續兩年入住上海民營企業百強之列,2007年被評定為二十家上海市科技小巨人企業之一,2008年被中國工程塑料協會授予“最佳配套供應商”稱號,2009年被評為”“上海市著名商標”,并再次被評為“品牌企業”“品牌產品”“上海高新技術企業”。這在重視品牌效應的當下,是很多企業所望塵莫及的榮耀。對此,陳曉東總經理則表現的相當低調。陳總說在每個人的心目中,對于品牌的理解都不一樣。但是,在日之升看來,好的品牌使人放心,日之升對于品牌的最基本的定位就是使用日之升的產品能夠使客戶放心滿意。

 

繼08年參加了慧聰塑料網舉辦的“塑料行業十佳評選”活動并一舉奪得了“07年十佳原材料供應商”之后,今年,日之升再次參加了“十佳評選”,并且在多個評選分類里位列前茅。對于慧聰塑料網舉辦的十佳評選,陳曉東總經理也發表了自己的看法,給予了高度支持認可以及評價。陳總認為,慧聰塑料網的“塑料行業十佳評選”給了參加評選的企業一個展示自己、檢驗自己的機會,使企業從評選當中發現自身的不足,以及以后需要改進的方面。同時,對于參與者來說,通過十佳評選這個平臺,也讓企業能夠很好的聆聽到相關客戶的需求和心聲,最終能夠使雙方都得到友誼和長進。

 

災區重建展現愛心支援 放眼未來顯示雄心勃勃

 

日之升自從03年非典以來,就形成了鮮血的寶貴傳統,08年汶川大地震的時候,更是上下齊心,為災區捐款獻愛心。時光飛逝,災區重建在近一年的時間里依然在有條不紊的進行,在陳曉東總經理看來,日之升企業不斷的發展與進步,每年能夠不斷提升就是對整個國家包括災區所做的最大的貢獻。這是作為企業的社會責任感的問題。陳曉東總經理說,作為個人,自己可以做很多。因為企業并是屬于所有的員工的,作為一個企業,日之升只有不斷的尋求發展創新,開拓進去才是對災區最大的的安慰。眼看512馬上就要到了,各方面的宣傳也都已經展開了,但是最大的幫助應該是心靈上的,是機會上的。例如四川的工作就業問題,孩子們的就學問題,對于這些日之升都將會盡自己的力量來幫助災區人們。在對待四川重建問題上,陳曉東總經理的理念就是最重要的是授人以漁而不是授人以魚,要交給他們技術和機會。

 

放眼未來,改性塑料未來幾年還將是處在高速發展的階段,隨著節能減排和循環經濟的深入發展,改性塑料將在這兩個領域發揮其獨到的作用,幫助企業實現更多的發展目標。尤其是在金融危機肆虐之后,將給改性塑料提供更加廣闊的發展空間,尤其是在中高端市場。當然中高端市場也在引領者低端市場的發展,這是一個循序漸進的過程。中高端市場的創新與發展,依賴于應用和加工技術的不斷改進,如更好的加工設備,更好的模具和更好的材料三者之間的相互匹配。例如日之升開發的免噴涂的材料,能夠減少在過程中使用的油漆,這一環節一方面能大量的減少排污,另一方面也能大量的降低成本。任何一種替代的東西都有優缺點,我們現在用的東西,都是看重其優點的。正如塑料最初代替金屬的時候,很多人都認為其性能比金屬差太多,但是習慣了之后思想就會慢慢轉變。眼前可能會犧牲一定意義的書面上的性能,但是同時也能給我們帶來更大的發展空間。這是社會發展的必然經歷,不斷投入,不斷研發,由低到高不斷發展變化的過程。

 

日之升的未來,還將繼續將戰略目標定位在中高端市場上,采用技術嫁接的手段,以人才培養為核心,打造一個完善的培養體系。利用上海這個城市獨特的地理優勢,比較容易的網羅各方面的人才和最新的技術動態,雖然其商務成本雖然比其他地方高,但是日之升將充分發揮上海自身的優勢,克服自身缺點,做到更好更強的競爭力。日之升未來的發展目標就是使上海成為研發總部,在制作基地周圍設立工廠,工廠可以用多種形式和手段有針對性的來建立,以便將制作成本和研發成本控制在最佳的范圍內。

 

看著陳曉東總經理信心十足、豪情萬丈的魄力,對于日之升未來的廣闊前景,任誰都會深受感染!輝煌不會僅僅屬于過去和現在,更加輝煌的未來將在日之升人的手中創造發展!

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